Кампанія Yaskawa Industrial Robots, заснаваная ў 1915 годзе, — гэта кампанія па вытворчасці прамысловых робатаў з стагадовай гісторыяй. Яна мае вельмі вялікую долю рынку на сусветным рынку і з'яўляецца адным з чатырох асноўных сямействаў прамысловых робатаў.
Штогод кампанія Yaskawa вырабляе каля 20 000 робатаў і ўстанавіла больш за 300 000 прамысловых робатаў па ўсім свеце. Яны могуць замяніць ручную працу для хуткага і дакладнага выканання многіх аперацый. Робаты ў асноўным выкарыстоўваюцца для дугавой зваркі, кропкавай зваркі, апрацоўкі, зборкі і афарбоўкі.
Як агент першага ўзроўню Yaskawa Robots у Кітаі, кампанія Shanghai Jiesheng Robot Co., Ltd. таксама з'яўляецца прызначаным падраздзяленнем па рамонце і тэхнічным абслугоўванні Yaskawa. Яна адыгрывае ключавую ролю ў прасоўванні бізнесу на кітайскім рынку. У той жа час, Jiesheng мае прафесійны склад. Каманда высокакваліфікаваных інжынераў зрабіла вялікі ўнёсак у пасляпродажнае абслугоўванне, тэхнічнае абслугоўванне, навучанне і рамонт Yaskawa Robotics у Кітаі.
На гэты раз кампанія Yaskawa прывяла гасцей да апошняй рэалізацыі новага завода па рэалізацыі Інтэрнэту рэчаў, які выкарыстоўвае штучны інтэлект (AI) для візуалізацыі вытворчасці і працы абсталявання. Прапануюцца новыя рашэнні, заснаваныя на кіраванні лічбавымі дадзенымі для паляпшэння...эфектыўнасць і прадукцыйнасць працы.
Падчас гэтага візіту і абмену меркаваннямі тэхнічная каманда Shanghai Jiesheng Robot Co., Ltd. і тэхнічны персанал Yaskawa Electric правялі паглыбленыя дыскусіі і абмен меркаваннямі. Штучны інтэлект і прамысловая аўтаматызацыя — гэта наступныя тэхналагічныя інструменты, якія дапамогуць кампаніям павысіць эфектыўнасць працы і прадукцыйнасць.
«Цзешэн» возьме на сябе ініцыятыву ў вывучэнні і выкарыстанні гэтага перадавога тэхналагічнага дасягнення, каб дапамагчы кампаніям будаваць разумныя фабрыкі ў галіне зваркі, апрацоўкі, палетавання, распылення і іншых аспектаў. Стаць больш прафесійным і якасным пастаўшчыком паслуг па інтэграцыі прамысловых робатаў.
Час публікацыі: 04 студзеня 2021 г.
